今年3月，按照旅遊集團黨委工作部署，一場由酒店黨總支統籌，全體員工參加的改革創新大讨論火熱進(jìn)行。伴随着大讨論的開(kāi)展，一批時尚新穎、更加迎合市場需求的産品，如國(guó)風下午茶、帳篷露營套餐、“燕樂滋”特色甜品、風筝親子活動等産品陸續推出，賺足行業市場眼球，赢得客戶良好(hǎo)反饋。

        近期，旅遊集團黨委就大讨論工作提出新要求，燕園酒店第一時間組織黨員幹部傳達，對(duì)于改革創新發(fā)展大讨論進(jìn)行再部署、再動員，充分調動黨員幹部積極性，投入到酒店6月份經(jīng)營生産攻堅戰役中。

        酒店要求全體黨員幹部深入結合疫情影響下酒店面(miàn)臨的嚴峻形勢，堅持用全面(miàn)、辯證、長(cháng)遠的眼光審視分析燕園酒店的市場定位，以及發(fā)展面(miàn)臨的新形勢、新任務、新情況，切實增強緊迫感和責任感，進(jìn)一步解放思想，突破思維舊定勢，用新理念謀劃發(fā)展思路，用新思維拓展發(fā)展空間，精準清除阻礙酒店發(fā)展的“堵點”、影響幹事(shì)創業的“痛點”和業務拓展的“盲點”，努力在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局。

        酒店通過(guò)線上線下形式組織召開(kāi)專項工作會議，各部門負責人立足本崗，圍繞強化服務培訓、健全管理流程、豐富客房配置、提升産品品質、加速業态轉型、搶抓夜間經(jīng)濟等方面(miàn)深入開(kāi)展研讨交流，初步彙總思路建議20餘條。會後(hòu)，各部門圍繞立題内容分别建立行動方案，全面(miàn)推進(jìn)具體工作落實。

        此外，酒店組織全體職工開(kāi)展合理化建議活動，設立“金點子”獎項，經(jīng)酒店領導班子評議，對(duì)于采納合理化建議的職工給予一定獎勵，在酒店全體職工中再次掀起(qǐ)集思廣益、凝聚共識，改革創新的熱潮，彙聚起(qǐ)幹事(shì)創業的全新動能(néng)。