自3月15日，旅遊集團開(kāi)展改革創新發(fā)展大讨論以來，集團所屬企業按照集團黨委統一安排，精心組織，紮實推進(jìn)，在基層大讨論階段，組織黨員、幹部圍繞“如何堅定信心，貫徹新發(fā)展理念，提高工作效率，降低運營成(chéng)本，實現提質增效；如何進(jìn)一步深化三項制度改革”等方面(miàn)進(jìn)行深入讨論，進(jìn)一步解放思想、集思廣益、凝聚共識。

海河遊船公司不斷發(fā)揮海河沿線開(kāi)發(fā)的帶動作用

海河遊船公司班子成(chéng)員帶頭參會，全體幹部職工積極參與，踴躍發(fā)言，圍繞海河商旅文資源開(kāi)發(fā)、做大做強做優海河觀光遊品牌進(jìn)行深入讨論，提出新思路和新舉措，一是提升黨建引領力，持續深挖紅色資源，打造廉潔教育和紅色教育基地，深耕支部品牌建設；二是以“近代百年看天津”爲核心，開(kāi)發(fā)新線路，延伸上下遊，發(fā)展新業态，打造主題船，串接兩(liǎng)岸商旅文載體，促進(jìn)全域旅遊的發(fā)展；三是建立健全内控體系，持續提高合規管理水平，不斷完善“三能(néng)”機制；四是加大科技化、數字化、智能(néng)化投入，打造智慧景區，提升公司品牌形象。通過(guò)大讨論，進(jìn)一步提升了遊船公司幹部職工的幹勁和熱情。

燕園國(guó)際大酒店以匠心精神打造“綠洲酒店”

燕園國(guó)際大酒店將(jiāng)大讨論與疫情防控複工複産、做優酒店品牌深度結合，在改革創新發(fā)展大讨論中，聚焦酒店當前經(jīng)營發(fā)展遇到的實際問題，深入剖析原因，從圍繞中心工作深化黨建載體融合，不斷突出支部品牌建設成(chéng)效；深化“燕園綠洲”概念建設，加速文創産品設計，持續推進(jìn)多元化産品業态轉型升級；完善部門制度建設及服務能(néng)力建設，加速高科技賦能(néng)，打造信息化服務管家團隊；加強人才梯隊建設，夯實黨員發(fā)展基礎等不同方面(miàn)提出建議舉措，話改革謀創新，進(jìn)一步強化黨員幹部改革創新發(fā)展的意識，提升創新創效的精氣神。

利順德大飯店精耕細作打造“城市社交中心”

利順德大飯店結合集團高質量發(fā)展“1+4”戰略定位，圍繞打造利順德“城市社交中心”發(fā)展規劃，聚焦創新經(jīng)營、提質增效、實現高質量發(fā)展主題，深入開(kāi)展大讨論活動，領導班子與員工一起(qǐ)分析當前形勢任務，結合自身工作實際和崗位職責進(jìn)行深入研讨。研讨中大家暢所欲言，剖析症結，研究對(duì)策，提出具體措施：一是“加強文化創意+科技支撐”，打造“城市社交中心”；二是整合飯店與大廈資源，進(jìn)一步優化資源配置；三是圍繞經(jīng)營中心開(kāi)展黨建工作，創建“一支部一品牌”；四是開(kāi)發(fā)曆史文化住宿體驗、餐飲品牌化、“博物館+”、文化活動交流中心、紅色主題教育中心等新産品新特色。

北方人才港卓力打造“第一資源”

北方人才港以企業擴大經(jīng)營收入、提升發(fā)展質量爲主題，開(kāi)展改革創新發(fā)展大讨論活動，形成(chéng)以下措施：一是推進(jìn)黨建品牌建設，強化黨員作用發(fā)揮；二是延伸産業鏈深度，提升産品“專”與“新”；三是強化市場開(kāi)拓力度，提升企業品牌效應；四是深挖客戶資源，強化師資儲備；五是加深政府聯系，用好(hǎo)法規政策；六是加速數字轉型，細化管理流程；七是豐富宣傳渠道(dào)，多業态模式探索。公司對(duì)大讨論的成(chéng)果逐個制定具體方案，努力落實落地。