和平區實施全域靜态管理後(hòu)，津旅物業公司領導班子把疫情防控作爲當前最重要工作，超前謀劃、提前部署，緊急召開(kāi)會議，啓動公司疫情應急處置預案，并于當晚組織應急小組人員進(jìn)行駐守。

由于部分職工所居住的小區被臨時性封閉，不能(néng)按時到崗，同時和平區實施全域靜态管理，因此就需要當晚在崗人員進(jìn)行連班，各崗人員堅決響應公司号召，加班加點，工程部榮錦華、郭文津，秩序部劉玮等同志連續在崗超72小時，趙以寬、李玮等同志得知區域實施靜态管理消息後(hòu)，提前到崗進(jìn)行增援，公司也組織成(chéng)立支援隊，爲工作的持續性開(kāi)展而蓄力。同時公司外包方憑借對(duì)公司企業文化的認同及多年合作關系，堅決服從管理及調配，全力配合公司開(kāi)展工作。

目前君隆廣場有住戶及辦公人員約300餘人，爲保證業主安全及生活工作環境，公司克服人員短缺的不利因素，通過(guò)加大管控及消殺力度、做好(hǎo)設備設施維護保養、抓好(hǎo)消防安全巡檢等多種(zhǒng)形式，持續爲業主提供高品質物業服務管理。

  爲讓職工保持良好(hǎo)工作狀态，領導班子花心思、想辦法，爲職工提供美味可口的餐食，配備折疊床等生活用品。在守好(hǎo)君隆廣場大本營的同時，組織好(hǎo)公司其他三個和平區在管物業項目，形成(chéng)聯動。5月25日，河西區發(fā)布暫停餐飲堂食的通告，國(guó)鑫項目迅速行動，積極同國(guó)資委相關處室進(jìn)行協調溝通，進(jìn)一步完善細化取消堂食期間的配餐、運輸、領取等一系列工作環節，爲全面(miàn)保證菜品質量，采取接龍方式進(jìn)行取餐，并提供提袋，既方便取餐又避免浪費。