汽車公司對(duì)公司防疫方案進(jìn)行調整，完善突發(fā)應急處置措施。一是將(jiāng)公司管理人員劃分爲A、B兩(liǎng)個團隊，預防一旦出現突發(fā)情況，另一團隊及時頂替上崗，做到上傳下達，保證工作順暢。二是全面(miàn)盤點現有的防疫物資，如防護服、N95口罩、消毒液等按需補充，做到儲備充足。三是加強各部門一日兩(liǎng)次的職工狀态報告，随時掌握所屬員工狀态，并指定專人負責每天彙總上報公司和集團。四是加強員工防疫意識，切實履行每日消殺程序，嚴格進(jìn)出公司和對(duì)上下車乘客的掃碼、亮碼、測溫工作。同時，鼓勵家住北辰、河北區的員工，積極參與下沉到社區志願者服務工作中。五是嚴格落實值班值守，随時調整值班人員，确保全市“大篩”時不空崗、漏班。

新遠公司按照集團部署安排，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全面(miàn)落實。一是啓動疫情防控工作機制，組建疫情防控工作領導小組，完善疫情防控應急預案，明确AB工作組工作責任，按照“一日一報告”疫情分析研判機制，督促工作組嚴格按照工作責任，各司其職，密切配合，全力推動各項防控措施落細落實。二是組織全面(miàn)摸排核查，嚴格信息報送，建立“一人一檔”，做好(hǎo)每日“兩(liǎng)碼”上報和上、下午兩(liǎng)次核酸結果統計，了解全員動态，對(duì)于涉疫人員，要求積極配合所屬社區管理，精準填報表冊，及時上報集團。三是加大保障力度，由綜合部統一采購緊缺防控物資，充分保障藥品、防護用品等物資需求。對(duì)工作場所嚴格做到“一日一清潔，一日一消毒”。四是加強宣傳引導，通過(guò)微信群每日通報疫情工作動态及有關疫情知識，提升了職工知曉率，爲疫情防控工作提供了輿論保障。五是認真做好(hǎo)值班值守工作，做好(hǎo)工作協調，全力推動工作落到實處。

津食集團迅速啓動應急預案，細化落實各項防疫要求和措施。一是對(duì)辦公區域做好(hǎo)日常的消殺，對(duì)到崗員工認真做好(hǎo)登記、掃碼、亮碼、測溫管理；要求全體員工非必要不外出，盡量保證兩(liǎng)點一線，辦公室每日做好(hǎo)核酸檢測情況的統計，确保準确掌握全體員工的情況。二是對(duì)疫情居家隔離的員工或管控、封控區範圍内無法到崗的員工，要求嚴格按照本社區防疫有關要求，配合社區檢測，遵守相對(duì)靜止要求。三是班子成(chéng)員和部門負責人設A、B角，嚴格做好(hǎo)值班值守，确保企業正常運轉。四是嚴格按照和平區疫情防控指揮部防控要求，做好(hǎo)商戶停業工作，落實好(hǎo)防疫責任。組織員工對(duì)街内、街外加強巡查，并進(jìn)行消殺。五是組成(chéng)黨員突擊隊，如有緊急情況聽從社區的志願服務安排。