旅遊集團召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營工作會議
作者: 發(fā)布日期：2018-10-30 浏覽次數：27
10月25日，旅遊集團召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營工作會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理左堅對(duì)經(jīng)營工作提出要求，集團副總經(jīng)理張繼軍作經(jīng)營工作報告，集團副總經(jīng)理李志勇主持會議。集團領導班子成(chéng)員、總部相關部門負責人、所屬企業黨政主要負責人共90餘人參會。
左總充分肯定前三季度經(jīng)營工作成(chéng)績，同時提出三點要求：一是強化指标意識和考核。把完成(chéng)預算作爲基礎任務，努力提高資産回報率，确保完成(chéng)2018年經(jīng)營任務，确保國(guó)有資産保值增值。二是明确2019年預算編制要求。各企業要高度重視2019年的預算工作，編制預算要符合客觀實際，以2018年經(jīng)營業績作爲基準目标，制定努力完成(chéng)的目标。要确立好(hǎo)企業的工資總額機制，激勵企業提質增效。三是營造企業經(jīng)營管理的良好(hǎo)生态。各企業要營造幹事(shì)創業積極作爲的氛圍，立規矩、講紀律、執行制度。經(jīng)營者要樹正氣，做模範，樹立企業家精神，增強責任感和業績感。
張總在報告中強調，集團前三季度經(jīng)營形勢穩中有進(jìn)，經(jīng)營趨勢持續向(xiàng)好(hǎo)。貿易闆塊企業紅利喜人，重資産企業發(fā)展勢頭良好(hǎo)，旅遊闆塊企業綜合創效能(néng)力增強，養老産業提升效果明顯。下一步各企業要明确經(jīng)營指标責任，着力分解剩餘指标，加強分類指導，确保實現經(jīng)營目标，同時要認真做好(hǎo)2019年的預算編制工作，完成(chéng)好(hǎo)今年經(jīng)營工作任務，實現明年經(jīng)營新起(qǐ)步。
李總結合落實會議精神提出，各級領導幹部對(duì)事(shì)業要有敬業之心、敬仰之志、敬業之果，要培養職業經(jīng)理人應具備的職業精神、職業素養和職業能(néng)力，樹立創新精神、創新能(néng)力和創新自信，用提高質量效益業績促進(jìn)企業的發(fā)展。
（集團經(jīng)營管理部供稿）
